现在的商业竞争日益激烈，很多企业面临核心商业秘密被泄露、核心技术和销售人员恶意跳槽、核心客户资料被盗用等商业风险。如何通过加强企业内部管理，同时树立良好的反对窃取商业秘密的社会风气，通过制度化的建设，共同维护企业的合法利益，促进公平合理的商业环境。

企业面临的商业秘密被侵犯现状

企业在日常经营过程中面临这样那样的商业泄密，商业秘密侵权行为主要有研发成果泄密、竞争对手窃密、随意跳槽侵权、电子数据泄露、图纸模具克隆、采购供应被侵、优质客户被侵、客户飞单、经营秘密披露、财务查账要挟等十大“高危风险”。

而在传统的外贸企业中，飞单和回扣是最普遍的现象，危害也最大。飞单是指业务员在业务中接到的订单不是拿给其所在的公司做，而是拿到别处处理，赚了钱入自己腰包的行为。

一位外贸公司的老总表示，自己的一个业务员在数年时间里通过回扣、飞单等手段，获取了几十万元的利益，在获取核心客户的资料之后，自己单飞另立公司，做的产品几乎就是拷贝原公司的。现在该老总正在积极搜集线索，聘请律师对其进行起诉，要保护自己公司的合法利益，不能听任这样的商业秘密被侵犯的事情一再发生。据了解，类似这样的案件，每年都会发生不少，也有人因此入狱，接受了法律的惩罚。但是从总体上来看，目前国内对于商业秘密的保护还不完善，存在许多漏洞，禁不起诱惑的还大有人在，因此类似的案件也层出不穷。

内部管理与外部机制的配合

针对这一现象，首先要加强企业内部的管理。要建立起事先防范、事中维护、事后维权的商业秘密保护系统，最大程度地维护企业的合法利益。比如，从员工入职开始，就要进行相关的培训和教育，告知其泄露企业商业秘密要面临的风险和承担的责任。加强日常管理，必要时要签订保密协议，加强内部管控，对于能够接触核心商业秘密的设计、工程和销售团队的核心员工进行必要的忠诚度培训和测验，保证核心团队的稳定性和完整性。

当然，深圳调查公司还要对核心的商业秘密有一个认定，比如源代码、重要客户资料和销售渠道、原创性的图纸和设计工艺、专利技术等，要有一个明确的界定。在日常的工作中，要建立完善的保管和核查制度，比如在接触核心商业秘密的时候，可以要求相关人员进行签字确认。

还有一点就是要加强离职审计。有不少与会的企业家都觉得，如果一个重要员工要离职，他们也确实很害怕他会带走相关的资料和资源。这个时候，就可以签订一个协议，要求离职人员在一定年限内，不能参与同业竞争，或者不得加盟直接的竞争对手。把丑话说在前面，一旦出现问题，就能够掌握主动。

法律体系与道德约束的结合